V\u0161ichni obchodn\u00edci dob\u0159e znaj\u00ed dynamiku posledn\u00edho \u010dtvrtlet\u00ed roku. Listopad a prosinec p\u0159in\u00e1\u0161ej\u00ed vrchol prodej\u016f, kter\u00fd \u010dasto zachra\u0148uje cel\u00fd obchodn\u00ed rok. Tento model v\u0161ak s sebou nese velk\u00e9 riziko: firmy mus\u00ed investovat obrovsk\u00e9 prost\u0159edky do z\u00e1sob a reklamy m\u011bs\u00edce p\u0159edt\u00edm, ne\u017e v\u016fbec uvid\u00ed prvn\u00ed koruny z tr\u017eeb. To uprost\u0159ed podzimu vytv\u00e1\u0159\u00ed v\u00e1\u017en\u00fd tlak na likviditu spole\u010dnosti.<\/p>\n\n\n\n
\u0158e\u0161en\u00edm t\u00e9to v\u00fdzvy nen\u00ed v\u011bt\u0161\u00ed rozpo\u010det na reklamu v \u0159\u00edjnu, ale pochopen\u00ed konceptu, kter\u00fd se naz\u00fdv\u00e1 p\u0159edv\u00eddateln\u00e9 v\u00fdnosy prost\u0159ednictv\u00edm p\u0159edprodeje hodnoty.<\/p>\n\n\n\n
Finan\u010dn\u00ed logika d\u00e1rkov\u00fdch karet je fascinuj\u00edc\u00ed, ale \u010dasto p\u0159ehl\u00ed\u017een\u00e1. Kdy\u017e z\u00e1kazn\u00edk v z\u00e1\u0159\u00ed koup\u00ed d\u00e1rkovou kartu, firma dostane finan\u010dn\u00ed prost\u0159edky okam\u017eit\u011b. Produkt nebo slu\u017eba v\u0161ak budou uplatn\u011bny o m\u011bs\u00edce pozd\u011bji, n\u011bkdy dokonce a\u017e v n\u00e1sleduj\u00edc\u00edm roce.<\/p>\n\n\n\n
Z \u00fa\u010detn\u00edho a finan\u010dn\u00edho hlediska to znamen\u00e1 zlep\u0161en\u00ed cash flow (pen\u011b\u017en\u00edho toku) p\u0159esn\u011b tehdy, kdy\u017e firma nejv\u00edce pot\u0159ebuje likvidn\u00ed aktiva na p\u0159\u00edpravu sez\u00f3ny. Z\u00e1kazn\u00edk efektivn\u011b poskytuje firm\u011b bez\u00faro\u010dnou p\u016fj\u010dku, proto\u017ee d\u016fv\u011b\u0159uje zna\u010dce a v\u00ed, \u017ee hodnotu uplatn\u00ed pozd\u011bji. Pl\u00e1nov\u00e1n\u00ed prodej\u016f se tak st\u00e1v\u00e1 mnohem stabiln\u011bj\u0161\u00edm.<\/p>\n\n\n\n
Dal\u0161\u00edm kl\u00ed\u010dov\u00fdm finan\u010dn\u00edm aspektem syst\u00e9m\u016f d\u00e1rkov\u00fdch karet je to, co je zn\u00e1m\u00e9 jako breakage \u2013 procento hodnoty na kart\u00e1ch, kterou z\u00e1kazn\u00edci nikdy pln\u011b neuplatn\u00ed nebo jej\u00ed\u017e platnost vypr\u0161\u00ed. P\u0159esto\u017ee c\u00edlem firmy v\u017edy z\u016fst\u00e1v\u00e1, aby z\u00e1kazn\u00edk kartu uplatnil a odnesl si pr\u00e9miov\u00fd z\u00e1\u017eitok, glob\u00e1ln\u00ed statistiky ukazuj\u00ed, \u017ee \u010d\u00e1st \u010d\u00e1stek z\u016fst\u00e1v\u00e1 nevyu\u017eita. Pro firmu to p\u0159edstavuje p\u0159\u00edm\u00fd v\u00fdnos s mimo\u0159\u00e1dn\u011b vysokou mar\u017e\u00ed, co\u017e d\u00e1le posiluje finan\u010dn\u00ed stabilitu podnik\u00e1n\u00ed.<\/p>\n\n\n\n
Kdy\u017e firmy p\u0159em\u00fd\u0161lej\u00ed o strategi\u00edch pro zv\u00fd\u0161en\u00ed prodej\u016f, \u010dasto se zam\u011b\u0159uj\u00ed na z\u00edsk\u00e1v\u00e1n\u00ed zcela nov\u00fdch z\u00e1kazn\u00edk\u016f, co\u017e je drah\u00e9. D\u00e1rkov\u00e9 karty v\u0161ak p\u0159iv\u00e1d\u011bj\u00ed z\u00e1kazn\u00edky, kte\u0159\u00ed jsou ji\u017e motivov\u00e1ni nakupovat.<\/p>\n\n\n\n
Kdy\u017e dr\u017eitel karty vstoup\u00ed do va\u0161\u00ed prodejny (fyzick\u00e9 nebo online) v z\u00e1\u0159\u00ed nebo \u0159\u00edjnu, t\u00e9m\u011b\u0159 nikdy nemine p\u0159esnou \u010d\u00e1stku na kart\u011b. Ve v\u00edce ne\u017e 70 procentech p\u0159\u00edpad\u016f hodnota n\u00e1kupu p\u0159es\u00e1hne hodnotu karty. Z\u00e1kazn\u00edk to vn\u00edm\u00e1 jako slevu \u2013 pokud m\u00e1 kartu na 50 eur a produkt stoj\u00ed 70 eur, m\u00e1 pocit, \u017ee z\u00edskal pr\u00e9miov\u00fd produkt jen za 20 eur z vlastn\u00ed kapsy. Toto je nejjednodu\u0161\u0161\u00ed cesta k vy\u0161\u0161\u00ed pr\u016fm\u011brn\u00e9 hodnot\u011b n\u00e1kupn\u00edho ko\u0161\u00edku.<\/p>\n\n\n\n
V dob\u011b, kdy se dodavatelsk\u00e9 \u0159et\u011bzce p\u0159ed koncem roku za\u010d\u00ednaj\u00ed p\u0159et\u011b\u017eovat a dodac\u00ed lh\u016fty se prodlu\u017euj\u00ed, digit\u00e1ln\u00ed d\u00e1rkov\u00e9 karty nab\u00edzej\u00ed \u00faplnou nez\u00e1vislost. Jeliko\u017e syst\u00e9m jako SmartGifty umo\u017e\u0148uje okam\u017eit\u00e9 digit\u00e1ln\u00ed doru\u010den\u00ed na e-mailovou adresu nebo do mobiln\u00ed pen\u011b\u017eenky, firm\u011b nevznikaj\u00ed \u017e\u00e1dn\u00e9 n\u00e1klady na z\u00e1soby, balen\u00ed ani po\u0161tovn\u00ed slu\u017eby. Prodej m\u016f\u017ee plynout nep\u0159etr\u017eit\u011b 24 hodin denn\u011b, sedm dn\u00ed v t\u00fddnu, bez jak\u00fdchkoli logistick\u00fdch bari\u00e9r.<\/p>\n\n\n\n
Stabilizace cash flow neza\u010d\u00edn\u00e1 v prosinci. Za\u010d\u00edn\u00e1 v z\u00e1\u0159\u00ed inteligentn\u00edm nasazen\u00edm infrastruktury, kter\u00e1 umo\u017e\u0148uje p\u0159edprodej hodnoty a zaji\u0161\u0165uje, \u017ee firma vstoup\u00ed do zlat\u00e9 hore\u010dky v Q4 finan\u010dn\u011b siln\u00e1 a stabiln\u00ed.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
V\u0161ichni obchodn\u00edci dob\u0159e znaj\u00ed dynamiku posledn\u00edho \u010dtvrtlet\u00ed roku. Listopad a prosinec p\u0159in\u00e1\u0161ej\u00ed vrchol prodej\u016f, kter\u00fd \u010dasto zachra\u0148uje cel\u00fd obchodn\u00ed rok. Tento model v\u0161ak s sebou nese velk\u00e9 riziko: firmy mus\u00ed investovat obrovsk\u00e9 prost\u0159edky do z\u00e1sob a reklamy m\u011bs\u00edce p\u0159edt\u00edm, ne\u017e v\u016fbec uvid\u00ed prvn\u00ed koruny z tr\u017eeb. To uprost\u0159ed podzimu vytv\u00e1\u0159\u00ed v\u00e1\u017en\u00fd tlak na likviditu spole\u010dnosti. …<\/p>\n